本文無し

本文無し

本文無し

マスクでオンライン会議してると
ホント誰が喋ってるかわからない時あるし、音声途切れたのか喋ってないのか分からん

オンライン会議ツールは、ZOOM・Teams・Webexなど
それぞれ微妙に使い勝手が異なるので普段使用しないソフトで通話すると手こずりますね

全員がカメラオフで参加してるな、うちの会社

最初はシートでカンニングしつつ、使っていく中で体で覚えていく。

>本社移転してコストも下がったのだろうな

地方も潤って良いよ
俺は全国を、暇があれば結構旅しているのだが、
どこも余程の過疎地でもない限り、どんどん店が出来て
住める環境になっている
更にそこへ大手企業が越して来たら、地方はどんどん盛り上がるね
東京にこだわる必要がなくなり、良い傾向になる

ちなみに淡路島
この夏に、コロナ禍の最中、行ってきたのだが、
10年以上ぶりに行ったら、前に来たときよりも島全体に
店が出来ており、かなり住みやすい環境になっていた
前は洲本市ですら、店なんてほとんどなく、コンビニすらも
なかったからな

このようにちょっとした田舎街でも、少しずつ店が出来て
きて地方に移住するのがしやすくなってきていると思う

東京一極集中の一番の理由は上級官庁が集中しているから．
地方の郊外開発が進んでいる地域や，淡路のように観光と物流の中継点として注目される地域では都市の発展に多少の優位性はある．
しかし，事業の前提は基本「法人」であり，法人とは行政が人格権を与えた構造を持つ組織のことだ．
だから，「エライ役所」に近ければ近いほど効率的だし，ライバルを色んな意味（接待とか癒着とか）で出し抜ける．

今回のコロナ禍で「役人ドモ」に直接会わなくてもいい口実ができたから，さらにリモートでも業務の大半がこなせることが分かったから，「東京の優越」の意味合いが薄まった．
実際にはリモートのインフラ整備の問題や行政手続きの非合理は残っているから時代は全く追いついていない．
今の正確な評価は「コロナ禍で本社移転のメリットにやや注目が集まった」という段階に過ぎない．
本質的な文化や制度が変わらなければ一過性の注目で終わってしまう．

>ライバルを色んな意味（接待とか癒着とか）で出し抜ける．

それはそれは凄いことだね。
大企業レベルになると当然のことだろうね。
政治と癒着していないと都合が良いように導いてくれないってこともあるだろう。
しかしそこまでの規模の事業をしていない企業は、東京という土地に本社を構える必要もない。
ネット環境も整ってきたこともあり、これからは地方へ移転する企業が増えるのだろうね。

>しかしそこまでの規模の事業をしていない企業は、東京という土地に本社を構える必要もない。
>ネット環境も整ってきたこともあり、これからは地方へ移転する企業が増えるのだろうね。

だから，そこまでの事業をしていない烏合の衆は「今でも」地方で燻っている．
県境を超えた越境的，あるいは国際的な活躍をする企業が現状の東京で維持している様々なインフラを削ってまでも地方に移転するメリットはまだまだ少ない．
今現在，東京で活躍している大企業が地方に移転する本質的なメリットがあらゆる業界において見いだせなければ，この一時の注目は散発的な特殊な業種・特定の大企業の移転という継続的ではないニュースで終わる．

↑やっぱりね。
君って自分の意見だけが正しいと思っている人のようだ。
会話は無理そうだね。
人として失格です。

「意見が対立していること」は日常では当たり前にある．
意見や感じ方が違うということそれだけで「対話」そのものから逃げたり，相手の人格攻撃につなげる発想は非常に短絡的で卑怯な発想．

今までも「認めがたい事実」を指摘されても「イイカタ〜」とかいって罵って逃げてきたんだろうね．

大阪の国際金融都市窓口、パソナが運営へ
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF156R30V11C21A1000000/

こいつとこいつの会社が関わったら終わりだわ

さぁ万博マネーはどれほどかさむやらｗ

海外の富裕層が利用しているようなサービスがようやく庶民にも手が届く云々

俺が結構儲けていたとき、
嫁に300万くらいでやった
喜んでくれたよ

中野浩志「 これはすなわちバブルへ GO の前哨戦となるような政策がこれから行われていきます
　18歳未満の子供達に10万円一律支給ということと事業者向けに支援金を出していく
　これによって事業者はさらに積極的な経営をしやすい環境づくり
　そして多くの子供たち、青年たちが「 よし、これからは新しいバブルで GO ってことで行くらしいぞ」 ということで投資に対して学ぶ、 そして学校教育においては2022年4月から、はい、高校生が資産運用と投資について学ぶようになります
　なぜならば18才から成人ということで契約次第ということになりますので そうした時に投資や資産運用について学んでいないと、お金に対するリテラシーが低いとまずいことになっていく
　ということで来年からすごい勢いで投資や資産運用が子供を巻き込んで加熱していくと思われています」

中野浩志「 さらにはこういった政策をやっていきますと当然のことながら事業者は投資、資産運用を同時に 依頼に対して勝負をかけていく「 もうコロナなんてふき飛ばすぞ」 コロナでうじうじしていた人たちも含めてみんな元気になっていく、みんな街へ行ったりビジネスを拡大したり
　さらに日本だけじゃなくて世界からどんどん行ってきますね、はい、 ビジターたちが、観光したちが、 として日本人達はどんどん旅行へ出かけていきますね
　ゴースて詰まっていたものが一気にどーんと出てくると、はい、こういった形で所得倍増を実現しているのではなかろうか、 これは政府の関係筋から聞いた話なので間違いなく行くと思われます」

所得倍増なんてねーよばーか

沼田社長は今後はＰＢに限らず他社メーカーのナショナルブランド（ＮＢ）商品に関しても「値上げをせざるを得ない」と述べ、メーカーからの値上げ要請を基に価格の見直しを進めていく考えを示した。
業務スーパーの店舗では商品が入った段ボールがいくつも積み上げられ、客はそこから直接商品を取っていく。うどん１玉19円、食パン１斤67円という安さが最大の売りだ。
店舗を倉庫代わりにしてバックヤードのスペースを極端に切り詰めたり、自社独自のＰＢ商品を積極的に取り扱ったりすることで低価格を実現した。アパレルのファーストリテイリングや家具販売のニトリホールディングス（ＨＤ）と同じ、製造小売り（ＳＰＡ）に近い業態だ。
沼田社長は顧客の支持を維持するためには単に値上げだけでなく、コスト削減を急ぐ必要があるとの考えを示した。ここ数年ＰＢが大幅に伸びたため輸入商品を保管する倉庫の確保が追い付かず、拠点が分散してコスト増要因になっていることから、少数の規模の大きい拠点にまとめることを念頭に「物流倉庫関係の企業と良い縁があれば検討したい」と述べた。

俺は超ウルトラ貧乏たれだから業スーは助かるよ
他にはラムーとかも良いよね
バローは結構高い
マックスバリューとか論外

>マックスバリューとか論外

「マックスバリュ」な
俺は買い物は9割マックスバリュで、5割はトップバリュ

いやぁ景気いですなぁ

値上げ続きだけどワイの生活は苦しくない
週一パスタ料理を隔週にし牛肉を減らし
卵納豆を更に食べ、ビール発泡酒をやめて
ウィスキー１０００円/月　それだけの節約
かえって預金残高増えている
質素な食事がかえって美味しい　缶飲料飲むの
止めただけでも全然違う　血糖値良くなったし　

緊急事態宣言の全面解除もあり、クレジットカードの利用情報を元にした分析では、先月の“外食”の支出は、ほぼコロナ前の水準に戻りました。一方、「どこにも出かけないから衣類を欲しいとは思わない」といった心理もあってか、先月の百貨店への支出は、コロナ前と比べてマイナス42％。旅行は、マイナス20％となっています。

東京都内の旅行代理店を訪ねました。
飛鳥旅行・村山吉三郎社長：「感染者数が減ってきているにもかかわらず、なかなか『GoToトラベル』が実行されない。我々、旅行業においては、非常に厳しい状況がずっと続いている」

『GoToトラベル』の再開は、来年になるとみられており、それを待つ人も多いそうです。また、特に団体客の動きが鈍いといいます。
飛鳥旅行・村山吉三郎社長：「感染者数が今まで多かった部分があって、団体客は、なかなか動きづらい。私たちも電話でお客さんに『どうですか』とやるけど、『今こういう時期に社員旅行とか、やってる時期じゃないんだよね』と言われて」

専門家は、こう指摘します。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング・小林真一郎主席研究員：「依然として、第6波が来るのではないか。感染の拡大が怖いという消費者意識がまだ十分に改善してきていない。期待されたほど“リベンジ消費”が大きくない可能性がある。さらに、ここにきて物の値段が上がっている。これが個人消費の回復に水を差す懸念がある」

金がないのに消費できる訳がなかった

コロナ自粛終わっても...居酒屋に戻らぬ客足「リベンジ消費見込めない」　生活変化で景気回復鈍化か
https://www.tokyo-np.co.jp/article/142929

ちょっとした疑問
7〜9月のコロナの感染者はそれまでのピークの4倍いたのに、死者は少なくなってる　※1日の死者が100人以上いたのに、7〜9月期の感染による死者は約80人

【日本における超過死亡〜全コロナ死を除外】
https://twitter.com/metaro_music/status/1458408703762128900

2021年3〜8月：＋34,500人（うち自殺者＋787人）

>コロナ自粛終わっても...居酒屋に戻らぬ客足「リベンジ消費見込めない」　生活変化で景気回復鈍化か

それはその居酒屋がウィズコロナに対応していないだけ

>消費が急回復、「連日ほぼ満席」の居酒屋も…旅行予約は「ＧｏＴｏ」再開まで様子見か
(略)
>　都が要請していた時短要請が解除され、１０月２５日から閉店時間を午後９時から１０時３０分に延ばした。山口さんは「少人数向けの個室を多く持つ業態の強みを生かせている」と話す。

対応している店は繁盛している。

https://news.yahoo.co.jp/articles/77da54c9ba99d7e6a911d99c8197f9abecc65ffb?page=1

上昇値より
下降値の方が大きいため
事実上年通しでマイナス成長するのが
日本

ドルベースのGDPって鳩山の時が最高で、以後は下がり続けてる

1>ドルベースのGDPって鳩山の時が最高で、以後は下がり続けてる

鳩山が日本の信用を落としめたせい

>鳩山が日本の信用を落としめたせい

信用が落ちてなぜ円高になった

超円高ってリーマンショック後でしょ？
日本以外の主要国がじゃんじゃか通貨増やしたんだからそりゃ上がるよ。

いつも思うけどポイントなんかもGDPに含まれてるのかな
海外には無い株主優待なんてのもあるし

自動車や家はローン（借金）で買う。経済活動が活発なら必然的に家計の負債は増える
日本もバブル景気のときは借金が増えたのに、金融危機のあとは増えなくなった

どうして家計負債比率世界１位の国になったのか＝韓国
https://news.yahoo.co.jp/articles/8c9ab3700db9c77c3a1bf5a8008e5c19983329be

ＧＤＰ、再びマイナス成長　米中欧より回復遅れ　７〜９月期
https://www.asahi.com/articles/DA3S15112323.html

物価上がりすぎ